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千里河西铸精品 ——甘肃建投四建集团张掖市第二人民医院综合楼项目建设侧记
来源:     作者:     时间:2016-08-11


编者案:张掖观摩、陇南观摩、临夏观摩、平凉观摩、兰州新区观摩……一个个接踵而来的省内地州市观摩,使甘肃建投四建集团标准化施工管理“品牌”效应逐渐凸显。今年以来,四建集团分点布局标准化项目样板工程建设,力促以点带面,全面推进标准化管理工作。在各基层公司和区域有选择地确定重点代表工程,通过半年的运行,取得了一定的效果,诸如张掖市第二人民医院、平凉市棚户区改造、甘肃医科大新校区、临夏肖家木场、西北师大学生公寓、兰州新区电信枢纽工程、陇南礼县棚户区改造等优质项目,得到了当地政府及行业的认可,被确定为样板观摩项目,扩大了企业在市场的知名度和影响力,也为以现场保市场,实现项目就地滚动发展打下了良好的基础。并不断探索标准化管理经验,以期实现订单与管理双丰收,为打造甘肃建投千亿级一流企业做出应有贡献。

张掖市第二人民医院项目,作为四建集团标准化管理重点推行项目之一,扎实推进项目标准化建设,取得了显著地成效,彰显了甘肃建投中国500强企业的速度、质量和管理,在河西大地上书写了一曲壮丽凯歌,赢得了众方喝彩。 

在张掖市,有这么一个工程,得到过省长点赞,省人大、省建设厅、省卫生厅、省环保厅相继视察,是张掖市市长期待的“明星工程”,是张掖市的样板模范工程……“样板”、“标杆”这些来自各级领导的褒奖,成为了项目的代名词。位于张掖市滨河新区,由甘肃建投四建集团承建的张掖市第二人民医院综合楼项目,如同一道靓丽的“风景”,备受社会各界关注。

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张掖市第二人民医院综合楼项目,是张掖市“十三五”时期投资建设的重点医疗卫生项目,集门诊、急诊、医技、住院及附属配套工程为一体的医疗保健服务综合体。项目建筑面积44540.5 平方米,造价1.5亿元,地下一层,地上共分为三个区,A区为张掖市儿童医院,地上九层,建筑高度43.7米,B区为张掖市妇幼保健院,地上七层,高度为37米,C区为张掖二院门诊楼,地上三层。项目建设过程中,四建集团秉承甘肃建投“匠心营造、精益求精”的企业理念,坚持以现场保市场的理念,夯实基础管理,扎实推进项目标准化建设,取得了显著地成效,彰显了中国500强企业的速度、质量和管理,在河西大地上书写了一曲壮丽凯歌,赢得了众方喝彩。

谋篇布局,千里河西铸精品

每年三四月,祁连山的雪水开始融化,涓涓细流,滋养着河西大地,孕育出了灿烂的河西文化。

2016年3月26日,张掖市第二人民医院综合楼项目正式破土建设,张掖市市委副书记、市长黄泽元明确提出:“要把项目打造成一流工程、明星工程、德政工程”。黄市长的殷殷期待,既让四建集团参建人员感到“千斤巨担”,也给了他们“强大动力”。

让四建集团参建人员没有想到的是,这个远在千里河西的项目,竟然引起了省长的关注。5月7日,初到甘肃的省委副书记、省长林铎在张掖市调研时,专程考察了本项目,他强调,要加强全过程监管,确保工程质量和安全,切实打造优质工程、精品工程、民心工程,并特别指示:加快项目建设,早日服务张掖人民。

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省人大、省建设厅、省卫生厅、省环保厅相关领导相继深入项目进行实地调研。本项目是张掖市“十三五”重点工程,被列为2016年张掖市重点样板观摩工程,多次接待了各级政府和企事业单位组织观摩活动。

作为中国500强企业甘肃建投,高度重视张掖市场的开拓,近年来与张掖市签订了多项战略合作协议,甘肃建投董事长苏海明要求四建集团:“要把本项目打造成甘肃建投在张掖市的一个‘标杆’,以一流的产品、一流的价格、一流的服务,占领市场”。

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“承建这一在河西区域具有地标意义和社会公益服务功能的重大工程,对四建人来说,是一种荣耀,也是一种责任”,四建集团董事长、总经理胡岩有感于上级领导嘱托、当地政府的期待,明确提出,“要以‘鲁班奖’的标准打造精品工程,向张掖人民上交一份满意的答卷”。

作为甘肃建投麾下一支“劲旅”,四建集团一直秉承甘肃建投“匠心营造、精益求精”的企业理念,今年以来,四建集团分点布局标准化项目样板工程建设,力促以点带面,全面推进标准化管理工作。在各基层公司和区域有选择地确定重点代表工程,通过半年的运行,成效显著。其中,张掖市第二人民医院综合楼项目作为在张掖市的重点试行项目,接到项目的建设任务后,负责施工的四建集团建设公司从全公司挑选出15名优秀的工程管理人员和技术人员,配备最可靠的施工队伍,陆续远赴千里之外的张掖市滨河新区,打响了一场高质量、高效率项目建设的攻坚战。 项目开工之初就树立“确保飞天奖,争创鲁班奖”的目标,高标准策划,严要求执行,注重科技创新,专注质量管理,在每一个细节上力求做到精益求精,以“匠心”之道,努力打造出一件为世人所瞩目的传世精品。

精耕细作,标准化管理出成效

 “项目每天不一样,每次来到这里,都会有新的惊喜,新的感受!”,这是很多来过张掖市第二人民医院综合楼项目的人一个共同的感受。



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所有的“惊喜”来自于项目部的标准化管理。在项目经理王彦东看来,标准化管理突出体现在精、准、严、细四个字上,关键是通过贯彻工程建设精细化管理的新理念,健全管理体系,明确岗位职责,以施工过程的标准化、集约化、工厂化来确保各分项工程严格按技术规范施工。

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狠抓安全管理,确保生产管控。张掖市第二人民医院业务综合楼项目在严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)和甘肃建投四建集团标准化做法,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管理生产必须管理安全”的原则,不断强化“红线”意识和安全发展理念。在施工大门、主生产区入口设置二级门禁系统,进场人员需打卡确认身份,进入生产区通过刷卡识别身份,未经安全教育不能进入生产区。开挖前在基坑临边设置1.2m高防护栏杆,悬挂安全警示标语和安全警示牌,挡脚板采用喷绘布粘贴,整齐美观。LED显示屏实时显示,随时掌握作业人员及管理人员动态信息,实现劳务人员底数清,考勤清,安全教育清,进出场时间清。建立远程电子监控系统,在塔吊、围墙四周、大门口、办公区、材料加工区设置全覆盖监控,记录施工现场实时动态高清图像,便于对项目部进行远程管理。设置安全技术交底和安全教育讲评台,播放教育交底视频,开展农民工安全教育培训,形成信息化资料。设置安全培训体验区模拟不同伤害体验,主要有安全带防坠落、安全帽防撞击、综合用电体验,模拟人急救体验、平衡木体验,让作业人员从“看、听、闻、触”等方面直观体验,强化作业人员安全意识。并对钢丝绳使用方法,外脚手架做法、三级配电箱等设置做出了标准。

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样板引路,精细技术质量管理。“标准是用尺子来量的,既要用肉眼看,也要用心去看”,四建集团建设公司副经理裴昌吉经常对施工人员这样教导。“千里之堤,溃于蚁穴”,在工程质量上,裴昌吉不允许用“一般”、“好像是”、“大概”这样模棱两可的词语,所有的误差必须控制在mm以内,对裴昌吉来说,标准就是把每一道程序做到极致。项目部设立了样板展示区,对梁柱节点、楼梯踏步、柱子制作等进行了集中展示,推行工艺流程标准化、质量控制“表格”化,对工序的自检及检验指标以表格形式进行量化,分别以工序检验表反映该工序的检验项目、标准、实测值,严格保证工序的过程控制。在农民工休息的茶水亭顶棚上部安装了通风、消防、给水、强弱电桥架样板,既方便展示,也为农民工夏季提供了凉爽。为了浇筑出线条流畅、色泽一致、表面光滑的混凝土墙面,项目部对柱梁板梯模板进行统一定尺加工,柱模板采用定型槽钢加固,不留螺杆眼,支模过程中,划分区域,三检到位,注重细节,责任到人。拆模后,通过塑料薄膜包裹养护、棉毯覆盖,喷淋养护,做好柱、板混凝土养护工作,防止产生干缩裂纹,并对拆模后的混凝土进行实测实量,针对相应的问题,及时召集班组作业人员现场的技术交底教育。在这些看似平常的经验下,是项目部反复的实践,不停的摸索,不断的对比,是周而复始发现问题、总结问题、解决改进、实践验证总结出的做法。经过一系列的精心施工,工程梁柱、墙面色泽一致、表面光洁、棱角分明、线条顺直、颜色均匀,无明显气泡、色差带和黑斑,不少前来参观的业内人士一致认为项目施工的墙面达到了“镜面效果”。 在楼体的四大角,项目部设置了成品沉降观测盒和组装式观测点,防止坠物破坏,确保沉降观测的准确性。本工程的C区大厅型钢混凝土结构是项目部难点所在,通过前期专家论证和精心策划,项目部对30m×30m高支模架体和1.7米高的屋面井字梁实施到位, 达到预期效果,成为质量管控的亮点。

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绿色引领,彰显文明施工典范。项目建设之初,就确定了创“全国AAA级安全文明标准化工地”和“全国建筑业绿色示范工程”。施工现场 “三区”的合理划分,对现场大门、围挡、道路、半成品加工区、成品堆放区、主作业区,茶水亭,休息室等精准规划,方位标识清晰,做到整洁美观,体现人性化的管理。大门口设置洗车台,并结合三级沉淀池,冲洗循环,达到节水目标。现场主要路段硬化进行分级管理,北侧载重车辆较多,采用一级钢板道路,施工大门口、钢筋加工区、木工加工区等采用二级混凝土硬化处理,办公区、样板展示区、人行道路采用三级透水砖铺设。现场其他裸露部位采用绿化带和破碎石铺设,防止扬尘。在现场两台塔吊上已设置喷淋系统,达到降尘和混凝土养护的双重效果,在基坑周边已设置喷淋系统,达到道路洒水和控制回填土的扬尘。每隔四层设置可移动式厕所,四周焊接钢套管,可以抬动,轻巧方便实用,建立制度,专人管理。楼层上水管道暗埋,每层设置取水点。现场安全通道、钢筋堆放平台、临边、洞口防护、电梯门、旗台安装、消防用具等使用工具化,工程结束后便于拆除再次周转使用。现场使用太阳能路灯,LED节能灯,节约用电。

标准化施工管理是强化工程质量和安全管理的重要手段。经过半年来施工标准化活动的开展,张掖市第二人民医院综合楼项目在标准化施工方面取得了显著成果,有效地规范了管理、技术及作业人员的工作行为和工作标准,推动了内业资料与工序同步实施,提高了员工的工作质量。项目相关负责人表示,通过半年来标准化管理工作的开展,深刻体会到标准化施工管理体系对于加强工程控制、创新管理方式和提升管理水平都具有重要意义。以施工标准化活动为载体,推进现代工程管理各项举措,有效提升了工程管理水平,取得了良好效果。

投身工程,“我把项目当情人”

浇垫层、打基础、上主体……一切都在井然有序地进行着;塔吊声、搅拌机声、拉料车声……处处唱响着和谐的乐章。 

在项目施工现场,随处可见一个个身着工作服的管理人员和施工人员一样,迎着骄阳酷暑,认真监督着施工过程中的每一个环节。 

项目的建设得到了省、市领导和甲方的高度认可,离不开那些坚守岗位、默默奉献 “可爱的人”。

对于项目经理王彦东来说,最牵挂的莫过于怀孕的妻子,他最大的心愿就是守在妻子身旁,见证新生命的诞生,虽说现在张掖到兰州有高铁,只需要三个小时的路程,他有好几次机会可以回家,但是他放弃了,他说:“项目一天没有结束,我就得坚守在岗位上”。

技术员杨海涛的女朋友在兰州,每天最甜蜜的时刻便是晚上下班,相隔千里的通话。杨海涛感慨说,“建筑人在技术上你可以不断追求完美,但是对待家庭永远是存在亏欠的”。

材料员张健儒毕业后,就到了项目上,还没有谈对象的他,对项目有着特殊的感情,他说:“我把项目当成了情人,所有的青春和激情都献给了她”。工作中,张健儒踏实肯干,拼劲十足,总是最早一个到项目,最晚一个离开……

和他们一样,还有许多的项目管理人员,他们远离家人,立足岗位,就像一位位技艺高超的“工匠”,追求完美,品质唯先,精雕细琢,用他们的虚心、恒心、细心,在千里河西之地上建造出了一座精品工程。

从黄河之滨,到祁连山下,在甘肃建投省内地州市战略合作的框架下,四建集团标准化管理在河西大地上落地生根,开花结果,对四建集团所有参建人员来说,标准既是一种高度,也是一种责任。张掖市第二人民医院综合楼项目建设的“台前幕后”,彰显着甘肃建投的企业精神,凝聚着四建集团的管理的智慧,必将为张掖市人民上交一份满意答卷。




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